Chokladmästare Peter Parnes (det är jag alltså) hamnade i SVT Nyheter Norrbotten om den uppfattade bristen på samarbetsvilja från Luleå kommun med kommunens företag.

Efter att ha startat 7 olika verksamheter i Luleå sedan 1998 så har stödet och samarbetsviljan gått ner otroligt mycket. De senaste ca 10 åren så ser vi väldigt lite av viljan att utveckla Luleå som stad.

Här kan ni höra lite av mina tankar samt tankar från Näringsliv – Luleå kommun.

Här är några av mina förslag som delvis kommer fram i reportaget.

– Det finns många branscher som är aktiva i Luleå men mycket fokus läggs på de stora katedralprojekten. Ta med alla branscher.

– Skilj inte på privata och näringslivfrågor. De flesta aktiva företagare i Luleå bor också i Luleå. Båda delarna hänger ihop.

– Skapa ett samordnat företagsforum där representanter från olika förvaltningar möter företagare regelbundet (inte bara när ett ärende är akut); Skapa kontakt och förtroende. Inte bara ett utvalt antal företagare.

– Utse en näringslivslots med mandat att driva tvärförvaltningsfrågor, så att utvecklingsidéer inte fastnar i gränsdragningar mellan kontor. Jämför med Bodens tillståndslots.

– Experiment och pilotprojekt i samarbete mellan företag och kommun. Driv egna utvecklingsprojekt tillsammans med lokala företag.

– Utbilda personal i ”service mindset” – att varje kontakt med en företagare är ett samarbetsmöte, inte ett kontrollärende. Hur kan vi tillsammans nå ett positivt resultat som gynnar hela Luleå.

– Se till att beslutade åtgärder faktiskt genomförs. Här finns massor med exempel där beslutade åtgärder helt enkelt inte genomförs.

– Jobba mer tillsammans med företag gällande utveckling. Vad ser företagare för behov. Ta en dialog och verkligen lyssna.

– Tid. Många ärenden tar mycket lång tid, ända upp till flera år vilket så klart är frustrerande. Idag svarar servicepunkten snabbt vilket är mycket bra men nästa steg måste ha samma servicenivå.

– Dialog. Bättre samarbete och inte bara ärendehantering. Luleå Kommun borde driva utveckling i ett större perspektiv där enskilda ärenden matchar mot det större.

– I Kyrkbyn har vi företagare många idéer om hur vi kan jobba med turismen men intresset från kommunen har varit mycket svagt. T.ex. utvecklingen av Kyrkbyn där förvaltningar bråkar om vilken förvaltning som ska betala för åtgärder. Det är ju i slutet samma plånbok.

Jag hopppas verkligen vi får se en förändring i attityd från Luleå Kommun i framtiden!