{"id":2712,"date":"2010-12-16T21:02:58","date_gmt":"2010-12-16T21:02:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.parnes.com\/wordpress\/index.php\/2010\/12\/16\/oklarheter_ar_frustrerande_och\/"},"modified":"2010-12-16T21:02:58","modified_gmt":"2010-12-16T21:02:58","slug":"oklarheter_ar_frustrerande_och","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.parnes.com\/blog\/index.php\/2010\/12\/16\/oklarheter_ar_frustrerande_och\/","title":{"rendered":"Oklarheter \u00e4r frustrerande och tar p\u00e5 krafterna"},"content":{"rendered":"<p>Idag k\u00e4nner jag mig s\u00e5 tr\u00f6tt. Oklarheter p\u00e5 min arbetsplats g\u00f6r att det kommer jobbiga \u00f6verraskningar. Inte att \u00f6verraskningarna \u00e4r jobbiga i sig utan att det g\u00f6r det sv\u00e5rt att planera.<\/p>\n<p>Ig\u00e5r g\u00e4llde det det webbpublisering (som f\u00f6r \u00f6vrigt slutade med att vi gick tillbaka till som det var innan det nya beslutet kom) och idag g\u00e4llde det planering f\u00f6r kurser, hur de h\u00e4nger ihop och vem som ska undervisa dem. Denna ovisshet tar p\u00e5 krafterna och egentligen \u00e4r det inte sj\u00e4lva besluten eller ovissheten heller som \u00e4r det jobbiga utan snarare bristen p\u00e5 respekt. &#8220;Vissa&#8221; bara best\u00e4mmer i vissa fall eller i andra fall inte best\u00e4mmer alls. Har man ett uppdrag s\u00e5 kommer det f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 den som har uppdraget ocks\u00e5. Naturligt kanske ni tycker och i det andra fallet g\u00e4llande grundutbildning s\u00e5 har jag flera g\u00e5nger efterfr\u00e5gat att f\u00e5 reda p\u00e5 vad som g\u00e4ller utan att f\u00e5 svar tyv\u00e4rr.<\/p>\n<p>T\u00e4nk om vi hade en organisation d\u00e4r servicedelarna av organisation faktiskt gjorde som namnet s\u00e4ger, ger service. Hur ger man d\u00e5 bra service? Jo, man lyssnar p\u00e5 sina kunder och ger dem det de vill ha. Att bara besluta saker \u00e4r inte att ge service.<\/p>\n<p>Jag f\u00f6rs\u00f6ker sk\u00e4rma mig fr\u00e5n dessa saker men det g\u00e5r bara bra en viss tid f\u00f6r sedan bubblar det \u00f6ver och d\u00e5 \u00e4r det sv\u00e5rt att h\u00e5lla den positiva andan uppe. Jag f\u00f6rs\u00f6ker verkligen men jag har bara en viss m\u00e4ngd energi f\u00f6r den typen av &#8216;problem&#8217;.<\/p>\n<p><i>Det v\u00e4rsta av allt \u00e4r att det \u00e4ter upp kreativiteten. Desto mer s\u00e5dant h\u00e4r som kommer upp, desto mindre produktiva blir vi.<\/i> Det \u00e4r inte bra att det \u00e4r p\u00e5 det s\u00e4ttet. T\u00e4nk s\u00e5 mycket mer vi kunde \u00e5stadkomma tillsammans om vi tog lyssnade p\u00e5 varandra. T\u00e4nk om vi alla hj\u00e4lpte till och st\u00f6ttade de som faktiskt <i>vill<\/i> g\u00f6ra saker ist\u00e4llet f\u00f6r att bra f\u00f6rlita sig p\u00e5 de gamla strukturerna och blockera ut medarbetare inom organisationen.<\/p>\n<p>Hur m\u00e4ter man hur en organisation m\u00e5r? Jag har under h\u00f6sten jobbat med en medarbetarenk\u00e4t som alla medarbetare ska f\u00e5 fylla i. Tror ni det kommer att besvara fr\u00e5gan om hur organisation m\u00e5r? M\u00e5ste man g\u00f6ra en s\u00e5dan unders\u00f6kning eller kan man kanske titta p\u00e5 andra faktorer? Ig\u00e5r kv\u00e4ll s\u00e5 var jag p\u00e5 fakulteternas julmiddag och fr\u00e5n min institution s\u00e5 var det <b>EN<\/b> person som deltog, <b>EN<\/b> utav drygt 30 inbjudna (alla hattifnattar). M\u00e5ste man g\u00f6ra en medarbetarenk\u00e4t f\u00f6r att inse att n\u00e5got \u00e4r mycket fel h\u00e4r?<\/p>\n<p>F\u00f6r er som jobbar runt mig p\u00e5 jobbet vet att jag <i>inte<\/i> bara sitter och suckar p\u00e5 mitt kontor utan jag f\u00f6rs\u00f6ker verkligen f\u00f6rb\u00e4ttra situationen men det k\u00e4nns mer och mer som om man jobbar i en l\u00e5ng tr\u00f6g flod med sirap.<\/p>\n<p>Jag vet att det \u00e4r flera i min n\u00e4rhet p\u00e5 arbetet som tycker att det \u00e4r frustrerande och jobbigt. Fr\u00e5gan \u00e4r dock varf\u00f6r det inte blir b\u00e4ttre? De flesta springer bara runt k\u00e4nns det som och klagar p\u00e5 att de ha f\u00f6r mycket att g\u00f6ra. \u00c4r det verkligen det som \u00e4r problemet, f\u00f6r mycket arbete? Eller \u00e4r det kanske ett ineffektivt arbetss\u00e4tt? \u00c4r det d\u00e5lig motivation? N\u00e5got annat?<\/p>\n<p>Vad tror du det beror p\u00e5? Det \u00e4r kanske bara s\u00e5 att jag gn\u00e4ller f\u00f6r mycket (igen) och borde g\u00f6ra n\u00e5got annat ist\u00e4llet? Vad tycker <b>DU<\/b>?<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/www.parnes.com\/blog\/Photo%20on%202010-12-16%20at%2021.00.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.parnes.com\/blog\/Photo%20on%202010-12-16%20at%2021.00-tm.jpg\" width=\"480\" height=\"360\" alt=\"Photo on 2010-12-16 at 21.00.jpg\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">En frustrerad professor vid en svensk statlig myndighet!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Idag k\u00e4nner jag mig s\u00e5 tr\u00f6tt. Oklarheter p\u00e5 min arbetsplats g\u00f6r att det kommer jobbiga \u00f6verraskningar. Inte att \u00f6verraskningarna \u00e4r jobbiga i sig utan att det g\u00f6r det sv\u00e5rt att planera. Ig\u00e5r g\u00e4llde det det webbpublisering (som f\u00f6r \u00f6vrigt slutade med att vi gick tillbaka till som det var innan det nya beslutet kom) och &hellip; <a href=\"https:\/\/www.parnes.com\/blog\/index.php\/2010\/12\/16\/oklarheter_ar_frustrerande_och\/\" class=\"more-link\">Continue reading <span class=\"screen-reader-text\">Oklarheter \u00e4r frustrerande och tar p\u00e5 krafterna<\/span> <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-2712","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-drpeppar"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.parnes.com\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2712","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.parnes.com\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.parnes.com\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.parnes.com\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.parnes.com\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2712"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.parnes.com\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2712\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.parnes.com\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2712"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.parnes.com\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2712"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.parnes.com\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2712"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}